---
title: "Konecranes e SAAM consolidam expansão global com resultados recordes e aquisições estratégicas"
author: "Redação"
date: "2026-03-10 08:35:00-03"
category: "Internacional"
url: "http://tp.scale.press/portal/tp/post/2026/03/10/konecranes-e-saam-consolidam-expansao-global-com-resultados-recordes-e-aquisicoes-estrategicas/md"
---

# Resultados recordes e novas lideranças

No fechamento do ano fiscal de 2025 e início de 2026, gigantes do setor portuário e logístico como a SAAM e a Konecranes consolidaram movimentos estratégicos de expansão e eficiência operacional. A SAAM registrou um lucro líquido recorde de US$ 80,4 milhões em 2025, enquanto a Konecranes adquiriu empresas de serviços na Tailândia e Nova Zelândia no primeiro trimestre de 2026. Esses eventos evidenciam uma tendência global de fortalecimento de redes de suporte e diversificação de ativos em mercados emergentes e consolidados para garantir a fluidez do comércio global.

## Gestão financeira e sustentabilidade operacional

A performance da SAAM em 2025 reflete uma gestão voltada para a otimização de ativos e rentabilidade. Com um EBITDA de US$ 216,9 milhões, a companhia obteve um crescimento de 15% em relação ao ano anterior, permitindo ao conselho propor dividendos totais que igualam o lucro líquido do período. A divisão de reboque, SAAM Towage, foi o principal pilar desse sucesso, gerando uma receita de US$ 526 milhões com uma robusta margem EBITDA de 35,6%, consolidando sua posição nas Américas.

A transição de liderança no início de 2026, com Hernán Gómez assumindo o cargo de CEO no lugar de Macario Valdés, sinaliza uma continuidade focada em expansão. A aquisição dos 30% restantes da Intertug reforça o posicionamento da empresa na Colômbia e no México. Além disso, a introdução do Trapananda, primeiro rebocador elétrico da América Latina operando em Puerto Chacabuco, no Chile, coloca a sustentabilidade como uma vantagem competitiva real e necessária no cenário marítimo contemporâneo.

## Consolidação tática na Ásia-Pacífico

Paralelamente, a Konecranes intensificou sua presença no mercado da Ásia-Pacífico através de aquisições táticas finalizadas no primeiro trimestre de 2026. Ao adquirir a Ex-Kcranes na Tailândia e a Trimate Industries Ltd. na Nova Zelândia, a multinacional finlandesa amplia sua capacidade de prestação de serviços industriais e fornecimento de peças de reposição. Essas movimentações visam capturar a demanda crescente por manutenção e suporte técnico especializado em regiões que apresentam alta densidade de atividade industrial e portuária.

As empresas adquiridas geram vendas anuais de aproximadamente € 2,5 milhões e adicionam expertise local à base instalada de produtos da marca Demag, especialmente na Nova Zelândia. Para o mercado, essas transações indicam que a eficiência no manuseio de materiais e o suporte pós-venda tornaram-se diferenciais críticos. A estratégia da Konecranes foca na digitalização e descarbonização, alinhando-se às exigências globais por operações mais limpas, inteligentes e com menor tempo de inatividade.

## Impactos na cadeia de suprimentos

A integração de serviços e a expansão geográfica observadas nestes casos demonstram que o setor de infraestrutura portuária está em uma fase de consolidação de rede. A capacidade de oferecer logística aérea por meio da Aerosan, que faturou US$ 105 milhões para a SAAM, combinada com serviços de reboque eficientes, cria uma proposta de valor integrada que reduz riscos operacionais. O fortalecimento dessas redes de suporte é vital para evitar gargalos logísticos, permitindo que as operações mantenham ritmos elevados de produtividade.

O cenário traçado pelos resultados da SAAM e pela expansão da Konecranes revela um setor portuário resiliente e em plena transformação tecnológica. O investimento em ativos sustentáveis e a consolidação de mercados regionais são respostas diretas às pressões por eficiência e responsabilidade ambiental. No contexto brasileiro, embora desafios estruturais ainda existam, o crescimento contínuo de players globais reforça que a evolução técnica e a gestão profissional são os caminhos para a integração definitiva nas cadeias de valor internacionais.

